管理者必須考慮運用有限的財力,收到更多的經濟效益;物,是人類創造財富的源泉!管理者要充分合理和有效地運用它們,使之為社會系統服務;時間,反映為速度、效率,一個率的管理系統,必須充分考慮如何盡可能利用較短的時間,辦更多的事;信息,只有管理信息,及時掌握信息,正確地運用信息,才能使管理立于不敗之地!管理職能:管理的職能究竟是什么,當前國內外還沒有形成一個統一的看法。我國一些學者認為,管理應具有...
  管理是人類各種組織活動中較為重要的一種活動.近百年來,人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法,統稱為管理學!作為一種知識體系,管理學是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合!隨著管理實踐的發展,管理學不斷充實其內容,成為指導人們開展各種管理活動,有效達到管理目的的指南。管理有五個要素,主要如下:①管理主體:行使管理的組織或個人;②管理客體:管理主體所轄范圍內的一切對象,包括人群、物質、...
  在新經濟條件下,企業人力資源管理必然要發生相應的變化!因此,企業人力資源管理系統將構筑在Internet的計算機網絡平臺上,形成新型的人力資源管理模式!企業管理可以劃為幾個分支:人力資源管理、財務管理、生產管理、物控管理、營銷管理、成本管理、研發管理等.在企業系統的管理上,又可分為企業戰略、業務模式、業務流程、企業結構、企業制度、企業文化等系統的管理!管理體系:管理包羅萬象,滲透在各個領域,凡...
  管理是指一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動,使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。是人類各種組織活動中較為重要的一種活動!近百年來,人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法,統稱為管理學。作為一種知識體系,管理學是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合!隨著管理實踐的發展,管理學不斷充實其內容,成為指導人們開展各種管理活動,有效達到管理目的的...
  確保企業戰略目標的實現,是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動!這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定,員工的招募與選拔,培訓與開發,績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關系管理,員工安全與健康管理等。即:企業運用現代管理方法,對人力資源的獲?。ㄟx人)、開發(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動,達到實現企業發展目標的一種管理行為!2...
  上自整個社會、一個國家,下到每個家庭和每個人,都離不開管理。管理手段:社會是個龐雜的大系統,千頭萬緒,怎樣管理?管理學家們提出機構、法、人和信息四種管理手段。機構,是使管理對象構成系統的組織結構。沒有機構就組織不成系統!不成系統便無法管理;法,政策與法律來源于管理目標.在管理活動中,它規定被管理的人哪些應該做,哪些不應該做,是人們的行動準則;人,是管理中活躍的因素!機構是人組成的,管理職權是人...